袁春洋:红色赣商 百年梦想

2020-06-09 14:21:04  发布者:东莞市江西赣州商会

       袁春洋,1978年生于江西赣州。蒸妙集团创始人、董事长;韩国首尔DOLAN株式会社董事;蒸妙健康科技有限公司董事长;东莞妙特塑料制品有限公司董事长;广东省妙网电子商务有限公司董事长;南昌一墨文化传播有限公司董事长。现任广东省健康产业协会副会长;东莞江西赣州商会会长。     


反转人生:从月薪700元到千万富翁


        22年前,抱着改变家族命运的想法,来自红色古都的江西瑞金人袁春洋只身来到东莞塘厦镇,那一年,他只有15岁。
       历经多份工作后,勤奋好学的袁春洋很快从一名打杂工人成长为技术骨干,2004年,他所在行业迎来新的发展,他抓住机遇,用4天的时间开起了一家属于自己的工厂,事业从此步入快车道。
       不到一年的时间,工厂创造利润上千万,袁春洋赚到了人生第一桶金,但在他的内心,他并不满足于接订单、生产、出货、收款这种核心竞争力不强的生产方式。他想打造一个品牌,既能造福人类又能把定价权牢牢握在自己手 里。

天时地利人和,铸就蒸妙品牌


       2005年,袁春洋陪太太去医院看病时偶然发现了熏蒸行业的巨大商机。那时他认准中国大健康行业发展趋势,与韩国预防医学专家李斗三先生合作,率领中韩技术团队,以中国传统熏蒸疗法为基础,历时3年克服重重技术难关,成功研发出蒸妙熏蒸系列产品。同年,袁春洋在韩国投资2000万元成立DOLAN株式会社,蒸妙SPV-II远红外双循环熏蒸仪隆重上市。产品一经推出便迅速成为韩国“爆款”,热销8年,先后在首尔等地开设130余家加盟体验店,积攒超高人气。 
      袁春洋说:“创业就是要善于发现和寻找机遇,中国有这么好的中医养生文化,如果不好好的传承并发扬出去,那就太浪费了”。
       2012年,蒸妙品牌主攻国内市场,通过与国内中医药大学及医院的合作,在国医大师唐祖宣、刘焕兰、胡学强、许建平等专家的深入指导下,针对蒸妙熏蒸仪,不断改进。
2014年,公司邀请“一带一路”工业设计大师,前法国巴黎乔治·蓬皮杜设计中心主任米歇尔·米罗先生对产品进行工艺优化与外观艺术化升级,成功地将中国熏蒸产品推向高科技、轻奢品的位置,极大地提升了熏蒸行业的整体形象。米罗说:“蒸妙熏蒸仪,一个有益于全人类的美妙产品,未来每个家庭的客厅里都应该摆放一台,很有面子。”
 

始于关怀,胜于理念


       健康,是一种从身体,到心理,到社会适应能力,甚至到性灵的平衡舒适状态。维持一个人的身心健康,不仅需要各种必要的外在条件,更需要内心平和通达。
       一株小草改变世界,一枚银针联通中西,一缕药香穿越古今.....博大精深的中华文化是我们中国人的立身之本,尤其是精妙神奇的中医,往往比西医更能长久地滋养、维护我们身体的健康与平衡状态。
作为一家专注于健康产业的企业,蒸妙集团向客户输出的不仅是获得健康的方法,更是大健康的生活方式、处世理念与生命哲学。蒸妙健康生活馆采用“健康服务+家庭运营”的新型开店模式,即通过在家中开店的方式,为顾客提供健康服务。这一模式类似于现在越来越火的健身馆,不但运动氛围好,还有专业指导,也是很好的社交场所,肯定会受到越来越多的消费者的喜爱。
       经历十多年的探索实践,蒸妙集团创新研发的远红外熏蒸仪和十三坊熏蒸包已行销全国大江南北,并进入寻常百姓家、社区、美容院和会所等,为无数顾客缓解亚健康、祛除疲劳等起了很好的作用。蒸妙,用优质的产品,良好的服务,赢得了广大消费者的信任与支持,产品已通过国家3C、CE、二类医疗器械等多项认证,并获得21项国家专利,被广东保健协会授予保健器材类唯一指定品牌证书,在行业行业评比中也屡屡获奖。
今天的蒸妙集团,早已走过了卖产品的发展阶段,虽然产品的品质永远是企业立足的支点,但蒸妙已全面转型为通往大健康产业的“高速公路”,每一个蒸妙的门店就像客户通向这一条健康高速路的收费站,进了这道门槛,蒸妙将为顾客提供全方位的体格检查、健康知识、健康理念、熏蒸保健及治疗服务等等。
       蒸妙健康生活馆不仅要把全世界最好的医疗器械带给中国人,还要把中国先进的健康理念带到全世界;客户一进入蒸妙养生馆的门店就能得到贴心的体检,接下来,蒸妙集团的远程医生会为客户耐心地讲解并个性化定制适合客户的整体解决方案。
      董事长袁春洋自信而沉着地说:“我们蒸妙集团是通过中医熏蒸来实现为用户的健康保驾护航,蒸妙就是通过熏蒸妙手回春的意思。我们致力于把中医熏蒸做到极致,不仅在弘扬中医文化的精髓,更是在做一个大健康产业的事业,蒸妙的梦想是要成为中国健康产业的‘帝王’,就像中国制造领域的华为一样。蒸妙希望未来成为中国大健康产业领域的国家名片。”
 

百年梦想,红色赣商


      2019年秋季,袁春洋当选为东莞市江西赣州商会的会长,可谓是不负圈内的众望。对于东莞市江西赣州商会未来的发展和运营,袁春洋依然有着自己的理念,他用了“五个一”来概括。  
一千人的组织:商会要发展成为一个一千人以上的组织,把赣南十八个县市的商会都联合起来,搭建成一个大联盟,做成大平台,大组织。
       一万人的宴会:要把商会的年会做成“年会加展会”的形式,赣南十八个县市的商会就是十八个方阵,按照每个方阵至少300人参会来计算,加上对接政府资源,聚集当地的特色招商项目,年会要做成一个有声有色、精彩纷呈的万人宴。
       建一个会员管理系统:让大数据为商会和会员平台服务,以会员管理系统的方式提供服务,系统可以计算每个会员参加的活动数量,志愿者参与的活动次数,汇集会员单位(公司)的简介、商誉、对商会的贡献,对18个县开放端口与资源共享,真正做到以商养会。
       成立一个志愿者联盟:至少要招募到450-500位志愿者,充分发动志愿者的意愿与力量,通过志愿者服务来展示赣州商会的平台,发挥志愿者的能动作用,同时扩大商会的影响力。商会对志愿者实行备案制度。
盖一座大厦:要把东莞市江西赣州商会建成百年商会,就一定要有自己的基地和基业;大厦建设好可拿出2-3层来用于商会以及十八县市商会办公,其他楼层作为写字楼或者酒店,还可以用一层楼专门做会务,把商会的平台真正用起来。
      关于商会的管理,袁春洋会长认为要以系统思维去管理,充分发挥大数据的作用,把商会的口碑迅速建立,并使商会成为一个商业供求信息的大平台,比如商会需要做会刊,那么就可以向相关的机构招投标或者用其他方式遴选最好的团队来做;商会要成为赣商人的会展平台,让赣南十八个县市的特色产品、特色企业得到展示,并相互之间成为一个商业的生态系统。赣南作为红色之都,赣商也应该跟着习大大的路线走,让赣州商会成为名副其实的红色赣商,不忘初心,牢记使命。
        展望未来,袁春洋会长的脸上再次浮现出沉着而自信的微笑,他说:“赣州商会就是要汇聚资源,整合商业模式,只有把商会的基础建好,才能构建起百年商会的梦想。”
      梦想很美丽,但实现梦想才称得上伟大。让我们翘首期盼“五个一”的商会规划梦想成真,让红色赣商成为新时代闪亮的新根据地